1月16日，光大集團召開2026年工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定落實黨中央關(guān)于金融工作重要要求，以謀劃集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃為契機，部署安排2026年及今后一段時期的重點工作，奮力實現(xiàn)集團“十五五”良好開局。

光大集團黨委書記、董事長吳利軍講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理崔勇作工作報告，黨委副書記劉尊濤主持會議。集團黨委委員、股權(quán)董事參會。上級單位和股東單位到會指導(dǎo)。

2025年，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，光大集團深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神、中央經(jīng)濟工作會議和中央金融工作會議精神，堅持強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進(jìn)中央巡視“回頭看”整改走深走實，高標(biāo)準(zhǔn)做好審計署審計配合、保障及整改工作，嚴(yán)肅開展內(nèi)部巡視、內(nèi)部審計，緊緊圍繞中心工作，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)經(jīng)營、促改革、強發(fā)展、防風(fēng)險各項工作。集團經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)中有進(jìn)，業(yè)績好于預(yù)期，穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢進(jìn)一步鞏固，為“十五五”順利開局奠定了良好發(fā)展基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，黨的二十屆四中全會擘畫了未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展藍(lán)圖，中央經(jīng)濟工作會議為做好2026年各項工作提供了重要遵循，集團上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列重要要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對形勢的科學(xué)判斷和決策部署上來，堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，增強推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感緊迫感使命感，以改革創(chuàng)新打造差異化、特色化競爭優(yōu)勢，培育核心競爭力，實現(xiàn)“專注主業(yè)、完善治理、錯位發(fā)展”。

會議強調(diào)，2026年集團工作總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面貫徹落實黨中央關(guān)于經(jīng)濟金融工作部署要求，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，強化治理管控、聚力改革攻堅、筑牢風(fēng)險防線、提升經(jīng)營水平，從嚴(yán)從實推進(jìn)中央巡視和審計整改，發(fā)揮綜合金融和民生特色優(yōu)勢服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)“十五五”良好開局。

會議從全局和戰(zhàn)略高度部署2026年六項重點工作：一是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學(xué)制定集團“十五五”規(guī)劃。要打造集團“四梁八柱”戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)競爭細(xì)分賽道，制定負(fù)面清單，劃定經(jīng)營底線，培育新的增長點，積極研究探索金控模式。二是強化管控能力，健全完善金控集團治理體系。要著力構(gòu)建依法合規(guī)、科學(xué)高效的決策體系和治理程序，提高決策能力，平衡好“管得好”與“放得活”的關(guān)系。三是增強底線思維，加大力度防范化解風(fēng)險。要切實加強風(fēng)險防范，壓降存量風(fēng)險，防止增量風(fēng)險，守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。四是推動深化改革，增強發(fā)展內(nèi)生動力。要持續(xù)推動瘦身健體、壓降層級工作，不斷優(yōu)化集團總部機構(gòu)設(shè)置。五是強化嚴(yán)的基調(diào)，切實加強內(nèi)部規(guī)范管理。要把黨對企業(yè)發(fā)展的全面領(lǐng)導(dǎo)落實到位，強化制度建設(shè)和制度執(zhí)行，加強境外機構(gòu)嚴(yán)格管理。六是樹立正確導(dǎo)向，加強干部人才隊伍建設(shè)。要認(rèn)真研究制定干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，選派優(yōu)秀年輕干部到急難險重崗位歷練，引導(dǎo)干部人才樹立和踐行正確政績觀，落實好“三個區(qū)分開來”。

會議對2026年經(jīng)營管理工作作具體安排：一是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，深入對標(biāo)對表國家“十五五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃集團“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，明確戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局和發(fā)展主線，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、推動戰(zhàn)略穩(wěn)步落地。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，提升服務(wù)國家戰(zhàn)略能力。要堅決貫徹落實黨中央各項決策部署，深化做好金融“五篇大文章”，發(fā)揮環(huán)保、文旅、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，更好服務(wù)保障民生。三是聚焦經(jīng)營發(fā)展，構(gòu)建特色化差異化競爭優(yōu)勢。各企業(yè)要增強核心功能，推動錯位發(fā)展；發(fā)揮金控優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品供給、強化客戶服務(wù)；推進(jìn)資源集約化使用，提升投入產(chǎn)出效率；做好考核引導(dǎo)和績效激勵。四是聚焦完善治理，推動內(nèi)部管控規(guī)范化精細(xì)化。要深入推進(jìn)中央巡視和審計整改，持續(xù)完善金控集團治理，強化內(nèi)部監(jiān)督，推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)，加強境外業(yè)務(wù)管理工作。五是聚焦發(fā)展安全，穩(wěn)控風(fēng)險防化根基。要進(jìn)一步強化資產(chǎn)質(zhì)量管控，筑牢風(fēng)險管理“防波堤”，深化風(fēng)險統(tǒng)一穿透管理，完善風(fēng)險管理體制機制，前瞻性做好安全生產(chǎn)等工作。六是聚焦人才支撐，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖椤Ｒ獔猿终_選人用人導(dǎo)向，強化專業(yè)人才培育培養(yǎng)，堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。七是聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)磅礴力量。要推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)走深走實，樹立和踐行正確政績觀和發(fā)展觀，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，強化基層黨組織建設(shè)，積極踐行中國特色金融文化。

會議要求，集團上下要立即行動起來，迅速組織傳達(dá)會議精神，全力以赴抓好學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行落地，緊密結(jié)合自身實際，研究制定翔實可行的工作計劃與實施方案，對重點舉措和關(guān)鍵任務(wù)實行臺賬化管理、項目化推進(jìn)，強化過程督導(dǎo)和考核問效，勇于擔(dān)當(dāng)作為，聚力攻堅克難，全力推動重點領(lǐng)域工作取得新的實質(zhì)性突破。

駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人，各直管企業(yè)負(fù)責(zé)人，光大銀行總行班子成員及高管、集團總部各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會。集團各單位其他相關(guān)負(fù)責(zé)人在分會場以視頻方式參會。